Als KMO-Ondernemer heb je nood aan een maandelijkse check-up van:
een tussentijds resultaat en info over de bruto-marge
zicht op de actuele kostprijs en de vaste kosten per dag/per uur
een opvolging van het bedrijfsplan met concrete verbetertips
Je begon het ondernemersverhaal met een tomeloze passie voor je product of dienst. Maar al gauw kwamen er een hoop nevenaspecten van ondernemen op je af: juiste prijszetting, winstmarges, aankoopbeleid, cashflow, financieringen, personeelsbeleid, …
Hoe hard je ook je best doet om telkens de juiste keuzes te maken, je kan nu eenmaal niet van alle markten thuis zijn. Logisch! Maar elk van die beslissingen heeft een financiële impact. Niet enkel op de toekomst van je bedrijf, maar zeker ook op de winst die je maakt (of net niet).
Dringend tijd dus om duidelijk inzicht te krijgen in je eigen bedrijfsvoering. Vanaf nu neem jij strategische beslissingen op basis van actuele cijfers, je bijgespijkerde kennis en onze deskundige begeleiding. Zo wordt je harde inzet ook effectief beloond aan de kassa!
Want zeg nu zelf: je wil toch geen winst laten liggen?
Meer inzicht = meer winst
Als ondernemer heb je het niet altijd makkelijk: economische onzekerheid, hoge inflatie, kostprijzen die de pan uit swingen,… Als KMO moet je leren omgaan met deze uitdagingen.
En dat doe je door inzicht te krijgen in de basis-aspecten van je onderneming. Met onze bewezen methode analyseren we je bedrijfsresultaat op welgekozen parameters voor winstverbetering. Want meer inzicht in de financiële kant garandeert meer kansen en mogelijkheden voor je bedrijf.
meer inzicht
gerichte beslissingen
duidelijk bedrijfsplan
meer winst en bedrijfswaarde
vertrouwen van stakeholders
gemoedsrust voor jou
Uit studies blijkt dat iedere KMO minstens 10 à 15% winst laat liggen.
Wij helpen je de winst in jouw onderneming te maximaliseren, zodat je bedrijf verder kan groeien tot het niveau dat jij voor ogen hebt.
Ok, hoe gaan we te werk?
Bij ons vind je geen bruisende peptalk of nietszeggende software-simulaties: mooie plaatjes maar helaas geen bruikbaar inzicht, waardoor je nog geen stap verder geraakt.
Wij werken met een unieke methodiek, enig in België: het ManagementKompasSysteem®.
Het MKS omvat een aantal stappen die economisch en wetenschappelijk onderbouwd zijn. Een traject bij de Bedrijfsadviseurs verloopt als volgt:
STAP 1: KENNISMAKING
Laten we vooral kennis maken en kijken of de klik er is voor een vruchtbare samenwerking.
Tijdens dit gesprek polsen we naar de stand van zaken en je doelstellingen als ondernemer. Zo krijgen we een eerste zicht op de sterktes, zwaktes en uitdagingen binnen je bedrijf.
We challengen je met gerichte vragen. Confronterend? Soms wel. Maar ook een boost voor je ondernemerschap!
STAP 2: RENDEMENTSANALYSE
Met onze Quickscan maken we een nulmeting op basis van de meest recente jaarrekening en sociale balans.
We bekijken samen een eerste prognose en dit geeft meteen zicht op jouw winst-verbeterpotentieel.
STAP 3: ACTIE- EN VERBETERPLAN OP JAARBASIS
Nu kijken we naar de toekomst en brengen het concreet verbeterpotentieel in kaart.
Met de MKS-methode scannen we de optimalisaties in je bedrijf op 3 impactvolle domeinen:
- 1. Commercieel gedrag
- 2. Kostenbeheersing
- 3. Capaciteit en Productiviteit
Deze aanpak geeft ons meteen sterke actiepunten. Zo werken we een aantal scenario’s uit waarin we deze uitdagingen concreet aanpakken en gieten dit samen in een jaarplan met een passende begroting.
En je zal zien, soms kan je door enkele eenvoudige ingrepen, de winst aanzienlijk verhogen.
STAP 4: PROACTIEVE BEDRIJFSBEGELEIDING
Hoewel brainstormen en plannen nuttig zijn, is het nu tijd om echt aan de slag te gaan!
Elke maand bespreken we tijdens een live meeting wat er van het jaarplan is uitgevoerd en wat het heeft opgeleverd. Zo houden we de vinger aan de pols en kunnen we meteen bijsturen waar nodig.
We zijn niet alleen je sparring partner, maar ook je persoonlijke bedrijfsadviseur die je stap voor stap begeleidt naar meer winst. Dat doen we met duidelijke rapportages en one-on-one begeleiding. Je staat er niet alleen voor!
Ben je klaar om te werken aan structureel betere resultaten?
Prima, voor minder gaan we niet!
De MKS-methode: simpel en snel resultaat!
Keep it short and simple. Hoewel elk traject maatwerk is, is het ManagementKompasSysteem® een eenvoudige methodiek met snel resultaat.
Het is ook de enige methodiek die ons als bedrijfsadviseur toelaat om écht proactief advies te geven. We kaarten vandaag de thema’s aan die in de toekomst invloed hebben op de winst in je bedrijf.
Door de juiste bedrijfsinformatie werken we aan meer focus, rust, controle, en rendement!
De MKS-methode is dan ook UNIEK in zijn soort!
QUICKSCAN
de quickscan geeft onmiddellijk zicht op het verbeterpotentieel
JAARPLAN
een jaarplan houdt je gefocust op de toekomst en targets
ACTIE- EN VERBETERPLAN
het actie- en verbeterplan is makkelijk bruikbaar om bij te sturen
AANPAK
de hele aanpak is wetenschappelijk onderbouwd door een doctoraatstudie
Door onze proactieve aanpak en maandelijkse ondersteuning krijg je gegarandeerd betere bedrijfsresultaten!
Over de Bedrijfsadviseurs
Als bedrijfsadviseur zijn we je ideale partner in business én vertrouweling.
We spreken namelijk dezelfde taal, als ambitieuze ondernemers onder elkaar.
Dat betekent dat onze ondersteuning ook heel duidelijk en inzetbaar is voor jou.
Geert Vercauteren
- +20j ervaring als financieel directeur
- +20j ervaring als zelfstandig boekhouder/fiscalist
- Gepassioneerde winstverbeteraar
- Adviseur van KMO’s en Familiebedrijven
- Cijfers zijn belangrijk, de mensen erachter nog veel meer…
Maar ik heb toch al een boekhouder of accountant?
Ja, hopelijk wel. Zij verwerken vooral de cijfers uit het verleden en zorgen dat alle verplichte aangiften tijdig in orde zijn. Wij gebruiken de cijfers en analyses van vandaag. Wij starten waar zij stoppen…
This is where we make a difference!
Contacteer ons vandaag nog voor een gratis kennismakingsgesprek.
De Bedrijfsadviseurs
Areskos bv, Kunstlaan 56, 1000 Brussel
+32 0498 88 71 88
info@debedrijfsadviseurs.be
